PHÒNG ĐIỀU DƯỠNG
* * *
Trưởng phòng: Nguyễn Thị Ngọc Chinh
I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH
- Thực hiện Quyết định 570/BYT/QĐ ngày 14/7/1990 của Bộ trưởng Bộ Y tế ban hành quyết định thành lập Phòng Y tá – Điều dưỡng trong các bệnh viện toàn quốc, ngày 16 tháng 4 năm 1991 Giám đốc Trần Lý Nam Anh đã ký Quyết định số 31/QĐ/CTCH thành lập Phòng Y tá - Điều dưỡng Trung tâm Chấn thương Chỉnh hình (tách ra khỏi Phòng Y vụ) với nhân sự 01 trưởng phòng và 05 giám thị.
- Địa điểm:
- Slogan: Kết nối - đồng hành - vững vàng - phát triển
- Điện thoại:
II. TỔ CHỨC NHÂN SỰ
Lãnh đạo phòng điều dưỡng qua các thời kỳ:
:
III. HOẠT ĐỘNG CHUYÊN MÔN
Hơn 30 năm hình thành và phát triển, Phòng Điều dưỡng đã và đang thực hiện tốt nhiệm vụ theo các văn bản quy định sau:
- Quyết định số 1895/1997/BYT-QĐ ngày 19 tháng 9 năm 1997 của Bộ trưởng Bộ Y tế về việc ban hành Quy chế Bệnh viện, trong đó quy định: chức năng, nhiệm vụ của Phòng Điều dưỡng và điều dưỡng trong hoạt động chăm sóc người bệnh của bệnh viện.
- Thông tư 07/2011/TT-BYT của Bộ Y tế ban hành ngày 26 tháng 01 năm 2011 hướng dẫn công tác điều dưỡng về chăm sóc người bệnh trong bệnh viện.
- Thông tư 31/ 2021/TT-BYT của Bộ Y tế ban hành ngày 28 tháng 12 năm 2021 quy định về hoạt động điều dưỡng trong bệnh viện.
Nhiệm vụ:
- Phòng Điều dưỡng là phòng chức năng trong bệnh viện, dưới sự lãnh đạo của Giám đốc bệnh viện, Trưởng phòng Điều dưỡng bệnh viện chịu trách nhiệm tham mưu Giám đốc xây dựng, tổ chức thực hiện kế hoạch hoạt động, hướng dẫn, quy định, quy trình chuyên môn kỹ thuật và các văn bản liên quan đến hoạt động điều dưỡng; tổ chức, chỉ đạo điều dưỡng, kỹ thuật viên chăm sóc người bệnh toàn diện; quản lý hệ thống điều dưỡng, kỹ thuật viên, dược sĩ hạng IV, hộ lý và y công toàn bệnh viện như sau:
+ Xây dựng, tổ chức thực hiện kế hoạch hoạt động, hướng dẫn, quy định, quy trình chuyên môn kỹ thuật và các văn bản liên quan đến hoạt động điều dưỡng:
+ Chủ trì xây dựng, tổ chức thực hiện kế hoạch hoạt động điều dưỡng, quy định, quy trình chuyên môn kỹ thuật, các văn bản liên quan đến hoạt động điều dưỡng của bệnh viện;
+ Xây dựng các mô hình chăm sóc tại điểm b khoản 3 Điều 6 Thông tư 31/ 2021/TT-BYT phù hợp với nguồn lực và cơ cấu tổ chức của bệnh viện.
- Quản lý nhân sự:
+ Phối hợp các khoa, phòng liên quan xây dựng kế hoạch tuyển dụng, đề xuất tuyển dụng, bố trí, điều động điều dưỡng, kỹ thuật y, hộ lý trợ giúp chăm sóc của bệnh viện;
+ Xây dựng mô tả công việc cho các thành viên của phòng điều dưỡng, điều dưỡng trưởng khoa, kỹ thuật y trưởng khoa, điều dưỡng, kỹ thuật y, hộ lý trợ giúp chăm sóc theo quy định tại Thông tư 31/ 2021/TT-BYT và Thông tư 02/2025/TT-BYT ngày 09 tháng 01 năm 2025 của Bộ trưởng Bộ Y tế quy định mã số tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật y phù hợp với phạm vi hoạt động của bệnh viện;
+ Tham gia xây dựng tiêu chí đánh giá và chịu trách nhiệm đánh giá năng lực điều dưỡng định kỳ hằng năm và trước khi tuyển dụng;
+ Tham gia đề xuất bổ nhiệm và miễn nhiệm các vị trí điều dưỡng trưởng khoa, và kỹ thuật y trưởng khoa;
+ Tham gia đề xuất khen thưởng, kỷ luật các cá nhân, tập thể điều dưỡng, kỹ thuật y, hộ lý trợ giúp chăm sóc có thành tích hoặc vi phạm theo quy định.
- Đào tạo, nghiên cứu khoa học:
+ Nghiên cứu, khảo sát phát hiện các nội dung cần cải thiện trong quản lý và tổ chức thực hiện các hoạt động điều dưỡng trong bệnh viện;
+ Thường xuyên đánh giá, đề xuất và thử nghiệm các giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động điều dưỡng trong bệnh viện;
+ Tham gia xây dựng kế hoạch và thực hiện đào tạo nâng cao năng lực hoạt động điều dưỡng cho tuyến dưới;
+ Đề xuất việc tham gia học tập nâng cao trình độ chuyên môn, thi thăng hạng của điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật y theo quy định;
+ Xây dựng kế hoạch, chương trình, tài liệu và thực hiện đào tạo mới, đào tạo liên tục; tổ chức khảo sát, đánh giá, phát hiện các điểm cần cải thiện trong đào tạo;
+ Tổ chức thực hiện các hoạt động nghiên cứu khoa học, cải tiến chất lượng chăm sóc, thực hành chăm sóc dựa vào bằng chứng nhằm nâng cao chất lượng chăm sóc người bệnh.
+ Tham gia đề xuất mua sắm trang thiết bị, phương tiện, vật tư, thuốc, hóa chất liên quan đến hoạt động điều dưỡng, giám sát chất lượng và kiểm tra việc sử dụng, bảo quản theo quy định.
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Giám đốc bệnh viện phân công.
IV. THÀNH TÍCH ĐẠT ĐƯỢC TỪ 2020 - 2025
- Phòng Điều dưỡng đã góp phần tạo dựng được uy tín cho bệnh viện thu hút hàng nghìn học viên, sinh viên từ nhiều trường đại học/ cao đẳng điều dưỡng đến học và thực hành.
- Từ năm 2009 – 2010, được sự quan tâm giúp đỡ của Bộ Y tế, Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh và Ban Giám đốc BV CTCH, Phòng điều dưỡng đã cử được 09 điều dưỡng đi tham quan và học tập ngắn hạn ở nước ngoài (Singapore). Năm 2012 – 2014 cử 01 điều dưỡng học Thạc sĩ Chăm sóc sức khỏe chuyên ngành Điều dưỡng (Đại học Nguyễn Tất Thành liên kết với Đại học Meiho Đài Loan).
- Từ năm 2023, Bệnh viện đã cử lần lượt 15 điều dưỡng học Thạc sĩ điều dưỡng tại các trường như Đại học y khoa Phạm Ngọc Thạch, Trường Đại học Hồng Bàng, Đại học Nguyễn Tất Thành).
- Trình độ chuyên môn của điều dưỡng – kỹ thuật viên toàn bệnh viện hiện nay:
|
1,1%, điều dưỡng sau đại học 34,5% điều dưỡng đại học 58,5% điều dưỡng cao đẳng 5,9% điều dưỡng trung cấp |
50,8% kỹ thuật viên đại học 38,1% kỹ thuật viên cao đẳng 11,1% kỹ thuật viên cao đẳng
|
- Điều dưỡng – Kỹ thuật viên trong bệnh viện được tham gia các chương trình đào tạo, huấn luyện: Cử nhân điều dưỡng – kỹ thuật y học, trung cấp điều dưỡng, Y sĩ chuyển đổi sang điều dưỡng, lớp quản lý điều dưỡng trưởng, chăm sóc toàn diện, tập huấn kiểm soát nhiễm khuẩn, hồi sức cấp cứu, điều dưỡng dụng cụ, gây mê hồi sức, chăm sóc vết thương v.v…
- Đào tạo phối hợp với chính quyền: tổ chức thi tay nghề Điều dưỡng, Kỹ thuật viên, Dược sĩ hạng IV; huấn luyện hộ lý, y công tân tuyển.
- Sinh hoạt chuyên môn: cập nhật kiến thức chuyên môn của điều dưỡng – kỹ thuật viên định kỳ hàng tháng tại bệnh viện, hoặc tham dự hội thảo khoa học do Bệnh viện Chấn thương Chỉnh hình hoặc các cơ quan, đơn vị khác tổ chức phù hợp với công tác chuyên môn.
- Nghiên cứu khoa học: khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi hỗ trợ điều dưỡng thực hiện các nghiên cứu khoa học góp phần cải tiến chất lượng trong công tác chăm sóc của điều dưỡng, hướng tới sự hài lòng và đảm bảo an toàn người bệnh.
- Phòng Điều dưỡng nhận được bằng khen của Chủ tịch Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh nhiều năm liền 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2023.
HOẠT ĐỘNG CHI HỘI ĐIỀU DƯỠNG (từ năm 1997 – nay)
Chi hội điều dưỡng – BVCTCH được thành lập ngày 08/5/1997 theo quyết định số 18/ĐD-97 do Chủ tịch Hội Điều dưỡng Khu vực Thành phố Hồ Chí Minh - CN Trịnh Thị Loan đã ký.
* Tôn chỉ:
- Cùng nhau đoàn kết xây dựng ngành Điều dưỡng.
- Bảo vệ những quyền lợi vật chất và tinh thần chính đáng cho hội viên.
- Động viên giúp hội viên rèn luyện y đức nâng cao trình độ chuyên mộn, đẩy mạnh nghiên cứu khoa học kỹ thuật trong lĩnh vực điều dưỡng để phục vụ nhân dân và phát triển ngành điều dưỡng.
* Tình hình hội viên: Tổng số hội viên: 343/ 434 (tổng số ĐD – KTV) 79%.
* Sinh hoạt của Chi hội:
- Chi hội họp mỗi 3 tháng/ l lần
- Sinh hoạt khoa học điều dưỡng hàng năm.
- Tham gia các công tác của Hội Điều dưỡng Thành phố Hồ Chí Minh giao phó.
- Hợp tác quốc tế: phối hợp với Thành hội và tổ chức AVVRG của Úc tổ chức các hoạt động giao lưu, huấn luyện, đào tạo, tổchức Hội nghị và Hội thảo vệ tinh cho điều dưỡng của BV CTCH và các bệnh viện trong thành phố cũng như một số tỉnh phía Nam từ năm 2003 đến 2019.
V. MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG GIAI ĐOẠN 2025– 2030
- Nâng cao năng lực quản lý và chuyên môn của Hội đồng điều dưỡng.
- Tham gia nghiên cứu khoa học cho điều dưỡng, xây dựng và hoàn chỉnh các quy trình kỹ thuật chuyên môn điều dưỡng, đào tạo thường xuyên và đào tạo lại cho điều dưỡng – kỹ thuật viên và hộ lý, hợp tác quốc tế…
- Nghiên cứu, khảo sát phát hiện các nội dung cần cải thiện trong quản lý và tổ chức thực hiện các hoạt động điều dưỡng trong bệnh viện;
- Thường xuyên đánh giá, đề xuất và thử nghiệm các giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động điều dưỡng trong bệnh viện;
- Tham gia xây dựng kế hoạch và thực hiện đào tạo nâng cao năng lực hoạt động điều dưỡng cho tuyến dưới;
- Xây dựng kế hoạch, chương trình, tài liệu và thực hiện đào tạo mới, đào tạo liên tục; tổ chức khảo sát, đánh giá, phát hiện các điểm cần cải thiện trong đào tạo;
- Tổ chức thực hiện các hoạt động nghiên cứu khoa học, cải tiến chất lượng chăm sóc, thực hành chăm sóc dựa vào bằng chứng nhằm nâng cao chất lượng chăm sóc người bệnh.
Tập thể phòng Điều dưỡng