PHÒNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢP

PHÒNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢP

* * *

Trưởng phòng : BSCKII NGUYỄN VĂN AN

I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH

- Tiền thân là Phòng Y vụ, Phòng Kế hoạch Tổng hợp được thành lập năm 1971, gắn liền với sự phát triển của Y viện Sùng Chính. Trải qua các giai đoạn chuyển đổi quan trọng – từ Y viện Sùng Chính (1971) đến Trung tâm Chấn thương Chỉnh hình (1985) và trở thành Bệnh viện Chấn thương Chỉnh hình (2002), phòng đã không ngừng lớn mạnh.

- Với vai trò quản lý và điều phối các hoạt động chuyên môn, Phòng Kế hoạch tổng hợp giữ vị trí quan trọng trong việc giám sát công tác khám chữa bệnh, đồng thời xây dựng chiến lược phát triển dài hạn. Những đóng góp của phòng đã giúp bệnh viện ngày càng nâng cao chất lượng dịch vụ y tế, đáp ứng tốt nhiệm vụ chăm sóc sức khỏe cộng đồng.

- Tên phòng: Kế hoạch Tổng hợp

- Địa điểm: Khu hành chính- lầu 1, trụ sở chính, 929 Trần Hưng Đạo, phường 1, Quận 5, TpHCM

- Slogan: Kế hoạch chặt chẽ - phối hợp đồng bộ - chung sức thành công

- Điện thoại: 

II. TỔ CHỨC NHÂN SỰ

Lãnh đạo phòng qua các thời kỳ:

Screenshot_2025-05-14_at_21.26.15

Nhân sự phòng KHTH hiện tại: 

 * Lãnh đạo phòng hiện tại: 

      - Trưởng phòng: BsCKII Nguyễn Văn An

            - Phó trưởng phòng: BsCKII Hồ Văn Thạnh

                     - Phó trưởng phòng: BsCKII Nguyễn Tấn Toàn

  * Tổng số nhân viên 15 người:

   - 03 lãnh đạo phòng

   - 12 nhân viên gồm:

                + 01 bác sĩ chuyên khoa I              + 04 điều dưỡng

                + 01 cán sự                                     + 01 kỹ thuật viên

                + 03 chuyên viên                             + 01 thư viện viên                      + 01 hộ lý

   * Phòng có 5 bộ phận bao gồm:

                 + 1.Hành chính tổng hợp;

                 + 2.Quản lý đào tạo;

                 + 3.Đối ngoại;

                 + 4.Lưu trữ hồ sơ;

                 + 5.Thư viện

III. HOẠT ĐỘNG CHUYÊN MÔN

- Phòng kế hoạch tổng hợp của Bệnh viện là phòng nghiệp vụ chịu sự lãnh đạo trực tiếp của giám đốc bệnh viện và chịu trách nhiệm trước giám đốc về kế hoạch hoạt động của các khoa, phòng; đôn đốc và kiểm tra việc thực hiện quy chế bệnh viện; tổ chức chỉ đạo công tác nghiệp vụ chuyên môn bệnh viện.

- Căn cứ vào nhiệm vụ của bệnh viện, hướng dẫn các khoa, phòng lập kế hoạch thực hiện các mặt hoạt động của bệnh viện. Tổ chức, theo dõi, đôn đốc, đánh giá hiệu quả việc thực hiện kế hoạch quy chế bệnh viện để báo cáo giám đốc xem xét, chi đạo. Tổ chức việc điều hòa phối hợp công tác giữa các khoa, phòng trong bệnh viện, giữa bệnh viện với các cơ quan có liên quan nhằm nâng cao hiệu quả công tác khám bệnh chữa bệnh của bệnh viện.

- Đảm bảo việc lưu trữ, thống kê, khai thác hồ sơ bệnh án theo quy định. Tổ chức công tác thường trực toàn bệnh viện. Xây dựng quy hoạch phát triển chuyên môn kỹ thuật của bệnh viện để trình giám đốc xét duyệt và báo cáo cấp trên. Định kỳ sơ kết, tổng kết công tác điều trị, báo cáo giám đốc và cơ quan cấp trên. Chuẩn bị các phương án phòng chống thiên tai, thảm họa và các trường hợp bất thường khác để trình giám đốc và các tổ chức thực hiện.

- Tổ chức đào tạo liên tục cho các thành viên trong bệnh viện và tuyến dưới. Phối hợp với các trường để tổ chức thực hành cho học viên. Tổng kết đánh giá công tác chuyên môn, triển khai công tác nghiên cứu khoa học trong toàn bệnh viện. Tổ chức thực hiện công tác hợp tác quốc tế theo kế hoạch của bệnh viện và quy định của Nhà nước.

IV. THÀNH TÍCH ĐẠT ĐƯỢC TỪ 2020 - 2025

- Tập thể phòng KHTH luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của BGĐ giao,

- Nhiều năm liền là tập thể lao động xuất sắc, được nhiều bằng khen của UBND

V. MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG GIAI ĐOẠN 2025– 2030

1. Hoàn thành tốt các kế hoạch đã và đang thực hiện:

- Kế hoạch hoạt động bệnh viện.

- Kế hoạch tổ chức hội nghị khoa học Chấn thương chỉnh hình hàng năm.

- Kế hoạch kiểm tra tay nghề bác sĩ – dược sĩ đại học (thâm niên dưới 05 năm) 2 năm/ 1 lần

- Kế hoạch kiểm tra hồ sơ bệnh án.

2. Hoàn thành và đưa vào sử dụng bệnh án điện tử toàn bệnh viện. Được Bộ y tế nghiệm thu bệnh án điện tử trong quý IV năm 2025.

3. Công tác đào tạo liên tục:

- Lập kế hoạch đào tạo liên tục cho nhân viên trong bệnh viện.

- Duy trì và nâng tầm cơ sở thực hành của bệnh viện.

4. Công tác chuyên môn và nghiên cứu khoa học:

* Công tác chuyên môn:

- Hoàn thành chỉ tiêu chuyên môn của bệnh viện hàng năm, phấn đấu năm sau vượt 10% so với năm trước.

- Xây dựng kế hoạch hoạt động chuyên môn của bệnh viện.

- Cập nhật phác đồ điều trị và quy trình chuyên môn 2 năm 1 lần.

- Cập nhật kịp thời các văn bản chuyên môn của Bộ Y tế và Sở Y tế.

* Công tác nghiên cứu khoa học: Phối hợp với các khoa phòng liên quan duy trì và triển khai công tác nghiên cứu khoa học hàng năm của bệnh viện, đặc biệt nghiên cứu ứng dụng các kỹ thuật mới.

5. Công tác lưu trữ và cải cách hành chính:

- Lưu trữ hồ sơ bệnh án, văn bản liên quan đúng theo quy định. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý và lưu trữ.

- Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác hành chính.

3Tập thể phòng KHTH